规模化是奶牛养殖业发展的必由之路
——基于宜信奶牛融资租赁业务实践案例研究
目 录
一、荣峰奶牛场基本发展情况.................................... 1
（一）奶牛场发展情况.......................................... 1
（二）奶牛投资情况............................................ 2
二、荣峰奶牛场融资情况分析.................................... 4
（一）融资来源................................................ 4
（二）融资期限................................................ 5
（三）融资成本................................................ 7
（四）融资用途................................................ 7
（五）还款情况分析............................................ 8
（六）融资困境................................................ 8
三、宜信贷款前后荣峰奶牛场经营状况对比......................... 11
（一）奶牛规模增长率提高..................................... 11
（二）奶牛日单产和奶牛场日均产量提高......................... 12
（三）营养指标含量提高....................................... 12
（四）劳动效率略有提高....................................... 13
四、荣峰奶牛场的成本收益分析................................. 13
（一）成本分析............................................... 14
（二）收益分析............................................... 17
（三）经营效益分析........................................... 19
五、荣峰奶牛场未来发展目标................................... 22
（一）实现“种养结合”的奶牛养殖模式......................... 22
（二）达到奶牛规模500头、日产量5吨的状态................... 23
一、荣峰奶牛场基本发展情况
荣峰奶牛养殖有限责任公司（简称荣峰奶牛场）位于河北省张家口市康保县哈咇嘎乡合少村，成立于2013年9月17日，注册资本30万，其中法人武荣出资20万，李晓峰（武荣儿子）出资10万，李选（武荣丈夫）为奶牛场实际经营人，并担任村支书。2016年6月21日，奶牛场股权结构由武荣、李晓峰变更为武荣、李选。变更后，武荣、李选股份分别为66.67%、33.33%。目前，荣峰奶牛场是蒙牛B级合作供应商，拥有335头奶牛，包括泌乳牛130头、干奶牛45头、围产牛10头、育成牛70头、青年牛50头、牛犊30头。
（一）奶牛场发展情况
荣峰奶牛场经历了农户散养、小区集中散养和家庭奶牛场三个阶段。2005年，李选饲养大约20-30头奶牛，到了2008年增加到50多头。三聚氰胺事件后，在政府支持下，于2010年成立奶牛养殖合作社，李选担任社长，实现了小区集中饲养。合作社成立后，李选的奶牛头数达到90多头，其 他农户奶牛100多头，合作社共计奶牛200头。
到了2013年，李选结束小区养殖模式，成立荣峰奶牛养殖有限责任公司，个人奶牛从90多头增加到200多头，而来自于其他农户的奶牛有100多头，共计奶牛300多头。从2013-2015年，李选开始逐步收购农户奶牛，两年间大约收购了50头奶牛，剩余奶牛归还于农户饲养。此外李选还租赁了亲戚10多头奶牛，每年每头奶牛支付租金5000元。
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